STRATEGI

• Menyusun Rencana Induk Sekolah ( RIS ) berupa program kerja lima tahun.

• Menusun program sekolah berdasarkan kebutuhan ruang dan waktu dalam bentuk program kerja tahunan ( 1 tahun ).

• Menetapkan mekanisme kerja berdasarkan manajemen mutu.

• Melengkapi sarana dan prasarana penunjang untuk menjadi kekuatan pendukung keberhasilan pelaksanaan pendidikan.

• Mengevaluasi setiap pelaksanaan tugas atau kegiatan untuk memperkecil kekuatan penghambat dalam peningkatan mutu pendidikan.

• Meningkatkan suasana dinamais, hubungan yang harmonis dan kondungsif antara masyarakat sekolah dengan orang tua siswa dan masyarakat lingkungan pendidikan serta dinas dan instansi terkait.

• Membudayakan disiplin kerja melalui konsep “ 3 T“( Tepat waktu, Tepat sasaran dan Tepat guna )

• Membudayakan pelayanan akademis dan administratif bagi masyarakat sekolah dan masyarakat lingkungan melalui “ 6 pesona “ ( Senyum, Salam, Sapa, Sahaja, Sukses dan Sejahtera ).

• Meningkatkan mutu pendidikan melalui efektifitas, efesiensi dan proporsional dalam dinamika profesionalism

• Memberdayakan sumber daya tenaga kependidikan melalui perluasan wawasan ilmu pengetahuan dan profesionalisme.

• Melaksanakan manajemen sekolah yang berorientasi kepada manajemen mutu.

• Mewujudkan perilaku cinta pembaharuan dan perubahan dengan tetap memelihara konsep ketimuran yang bernuansa keimanan dan ketaqwaan.